吴晓波笔下最遗憾的商战预言家：王克为何被封“企业第一谋士”？

著名财经作家吴晓波眼中的王克：堪称企业“第一谋士”

在中国财经领域，吴晓波无疑是一位极具影响力的人物。他所著的《激荡三十年》《大败局》等经典财经著作，犹如一盏明灯，照亮了无数人探索商业世界的道路，深刻地影响了一代人对于经济发展的认知与思考。而他所创办的《吴晓波频道》，更是在新经济浪潮以及890新商学群体中占据着举足轻重的地位。

在创作《大败局》时，吴晓波曾深刻指出：“真正值得深入研究的是，那些作为奇迹创造者的企业家们，在取得一鸣惊人的成就之后，该如何努力克制自身内在的非理性冲动，实现自我蜕变，以平常的心态和形象融入经济生态圈。”他还进一步阐释道：“这不仅仅是一种回归中庸的智慧，更是一种能够让企业在商海沉浮中长久生存的生存之道。”

王克，便是这部著作中提到的一个重要角色，他的事迹与“标王”秦池紧密相连。据吴晓波在书中记载，这位曾担任“秦池第一谋士”并撰写过《与标王共舞》一文的北京策划人王克，敏锐地洞察到了秦池面临的五大危机：其一，传媒力量主导着秦池的发展进程，其迅猛之势超乎预料，使得这种发展尚未达到“增长战略”应有的深度；其二，过于急速的业务扩张很可能导致市场与企业之间出现脱节，甚至引发营销体系的失控，超出企业的实际承载能力；其三，企业的快速增长会加剧管理层面的压力，造成管理水平跟不上企业发展规模的矛盾；其四，短期内的过快增长容易使企业内部陷入混乱无序的状态，降低运营效率，进而对企业的长远发展构成严重威胁；其五，真正的发展绝非仅仅局限于市场份额的扩大或产品产量的增加，而是应当以企业的全方位进步为核心特征。尽管当时他们基于秦池的实际情况提出了“可持续发展战略”，但遗憾的是，秦池最终仍未能摆脱“突然衰退、难以控制的下降周期律”。

值得注意的是，王克所列举的这“五大危机”，被吴晓波评价为“全面且毫无破绽”的“事后反思”。然而事实上，这些深刻的洞见并非是在事情发生后才产生的，而是在秦池仍处于鼎盛时期时，王克就在《秦池特刊》上发表了题为“从超常规跳跃到可持续发展”的文章，提前发出了预警信号。

时光荏苒，转眼间二十多年过去了。令人惋惜的是，吴晓波与王克至今尚未有过面对面的交流机会，也没有进行过深入的对话探讨，更未曾直接对王克做出明确的定义。但我们知晓的是，王克对《大败局》一书推崇备至。在日常授课过程中，他常常向学员们推荐这本书，强调“中国每一位企业家都应当认真研读此书”。同时，他还引用吴晓波的原话来告诫广大企业家：“在一个原本不属于你的领域里异军突起、创造奇迹的人，或许可以被称作‘强人’；但只有在取得辉煌成就后，仍能克制内心的非理性冲动，迅速完成自我革新，并以平和稳健的姿态持续成长的人，才是真正的商业英雄。”

时至今日，关于吴晓波在《大败局》中对王克的态度究竟是褒扬还是贬损；王克的那些警世之言究竟是事后诸葛还是超前预判；以及王克究竟是秦池的“第一谋士”还是整个企业界的“第一谋士”，这些争议已不再重要。重要的是，从那时起，王克便被赋予了一个新的身份标签——企业“第一谋士”。